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"6S"管理我們在路上——我院組織全院科室到“6S”試點科室心血管內一科觀摩學習

作者:心血管內一科 李志影 閱讀次數: 發表時間:2019年07月11日 07:55

  四平市中心人民醫院心血管內一科爲紮實推進“6S”管理工作的開展,營造幹淨、整潔、溫馨、舒適、安全的就醫環境,在護理部的支持幫助下,以“6S”精益管理爲抓手,融入到護理日常工作中,形成常態化管理,夯實“6S”管理成效,將“6S”管理工作做實、做細、做出成效,提升服務質量品質,並取得了顯著成效。

  6月28日下午,四平市中心人民醫院全院各科室護士長及科室骨幹在護理部副主任杜傑的帶領下到“6S”試點科室心血管內一科進行觀摩學習。

  護士長呂微詳細的講解了科室開展“6S”精益化管理的具體做法。心血管內一科作爲首批“6S”試點科室,根據“6S”管理的內涵以及醫院要求,將科室現有的工作現場包括死角進行全面檢查,有步驟、有秩序、有條理地對工作環境進行了一次全面的整理、整頓、清潔、規範。區分必需品和非必需品,對護士站、醫生辦公室、操作台、處置室、值班室、辦公場所、更衣間、庫房、抽屜、文件櫃等區域進行徹底清理、整頓、調整布局、粘貼定置線、統一標簽標識。

  最後杜傑副主任對此次觀摩進行總結,她說:“6S”管理的精髓,不論是從環境入手建立全新形象,還是從組織制度和管理制度入手建立規範化、精細化的流程和制度,這些都只是過程,最難得的卻是長久的維持和堅持,是“質量、效率、品位”和“執行力、創新力、凝聚力”的綜合提升!

  通過此次觀摩學習,各科室取長補短,交流學習,從“要我做”到“我要做”,從“強制管理”到“自主管理”,不斷提質、提效、提品,促進“6S”管理長效化。將“6S”管理持續深入到工作、生活的每一個角落,提高醫院形象,改善患者就醫體驗,“6S”管理我們在路上。